TWI-JM工作改善

课程天数: 2天

课程价格: ¥3800RMB

其他说明:可定制为企业内训

TWI是实施精益生产,丰田生产方式,TPM,5S等各项工具和系统的基础。其为现代产业的发展做出了重大的贡献。
1.TWI-JM工作改善培训报名
 
2.TWI-JM工作改善培训时间
2024年3月16-17日,5月29-30日,6月27-28日,7月21-22日,9月25-26日,10月22-23日,12月21-22日
3.TWI-JM工作改善培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州,每月滚动开课,该课程可安排进厂内训。
课程费用:3800RMB/人(含培训费,资料费,授课期间的午餐费等),3人以上团体报名9.5折优惠。该课程可安排进厂内训,受训名额不限。
4.TWI-JM工作改善培训对象
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员
2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。
5.TWI-JM工作改善培训课程优势
课堂讲解与现场实战相结合,善于针对企业自身实际特点,展开现场教学,能使学员达到即学即用的目的;课程重点突出,丝丝入扣,具有很强的针对性;善于调节课程氛围,吸引学员思考和参与、鼓励学员积极沟通互动,具有极强的亲和力。
6.TWI-JM工作改善培训课程收益
1、通过布置考核,引导学员开展自身实际的作业的改善,提升学员的改善技能。
2、通过学员考核展示的改善效果,用事实说话,提高学员的改善意识和积极性。
7.TWI-JM工作改善培训课程大纲
TWI-JM(改善方法) 
第一天 
1、一线主管的6大能力要件 
2、改善内涵的探讨 
3、实际案例的演示(改善前和改善后) 
4、四阶段法的学习 
5、提案书的使用说明 
6、公共案例演练 
第二天 
1、学员实际案例的改善演练与点评 
2、改善过程中常见问题的处理 
3、问题意识、改善意识、效率意识 
4、理论知识考核 
5、改善技能考核与点评 
6、《改善的方法》小册子说明 
7、个性化指导(根据学员需求补充:改善知识、管理、工具等)
培训案例

 


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