课程天数： 2天
课程价格： ￥3200
其他说明：可定制为企业内训
- 即将开课
潜在失效模式及后果分析
1.新版AIAG-VDA FMEA公开课培训时间
2024年1月12-13日,3月21-22日,4月28-29日,5月24-25日,6月22-23日,7月25-26日,8月27-28日,9月23-24日,10月28-29日,11月26-27日,12月27-28日
2024年1月12-13日,3月21-22日,4月28-29日,5月24-25日,6月22-23日,7月25-26日,8月27-28日,9月23-24日,10月28-29日,11月26-27日,12月27-28日
2.新版AIAG-VDA FMEA公开课培训背景介绍
紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路，注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法
紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路，注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法
3.新版AIAG-VDA FMEA培训报名事宜、联络方式：
报名单位联系人或人事部门请填好《报名回执表》传真或电子邮件至培训部，我们将根据反馈情况统筹培训资料和会务安排，并于开课前一周函发正式上课通知
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用：3,200元/人（含报名、资料、午餐、证书等费用，同一公司3人<含>9.5折优惠）。
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州。
课程费用：3,200元/人（含报名、资料、午餐、证书等费用，同一公司3人<含>9.5折优惠）。
4.新版AIAG-VDA FMEA培训对象
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、SQE和体系推动人员等
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、SQE和体系推动人员等
5.新版AIAG-VDA FMEA培训收益
让学员撑握FMEA作业过程。
在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失
让学员撑握FMEA作业过程。
在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失
6.新版AIAG-VDA FMEA培训内容
第一单元：FMEA概述
风险的来源
为什么要实施FMEA
FMEA的类型
何时开始FMEA？
FMEA的动态性
FMEA的定义
定义FMEA的客户
FMEA开发小组团队
第二单元：DFMEA的实施
DFMEA的目标
实施DFMEA需考虑的适当事项
DFMEA的开发过程
DFMEA的准备工作
FMEA分析方式：功能分析法
案例分析：传动器功能结构或其它类似产品
DFMEA的表格填写（表头）
DFMEA的表格填写（表体）以案例逐步展开说明
品质机能展开（QFD）
如何将QFD联接到DFMEA
DFMEA改进途径
RPN评估 案例分析：RPN评估
DFMEA的关联 DFMEA的输出
DEMEA的输出作用
工作小组的任务分配
第三单元：PFMEA的实施
过程设计（Process Design）
DFMEA与PFMEA的关系
PFMEA的实施流程
PFMEA的输入
PFMEA的展开的表格填写以案例逐步展开说明
PFMEA改进途径
PFMEA的输出
将PFMEA联接到控制计划
总结
第一单元：FMEA概述
风险的来源
为什么要实施FMEA
FMEA的类型
何时开始FMEA？
FMEA的动态性
FMEA的定义
定义FMEA的客户
FMEA开发小组团队
第二单元：DFMEA的实施
DFMEA的目标
实施DFMEA需考虑的适当事项
DFMEA的开发过程
DFMEA的准备工作
FMEA分析方式：功能分析法
案例分析：传动器功能结构或其它类似产品
DFMEA的表格填写（表头）
DFMEA的表格填写（表体）以案例逐步展开说明
品质机能展开（QFD）
如何将QFD联接到DFMEA
DFMEA改进途径
RPN评估 案例分析：RPN评估
DFMEA的关联 DFMEA的输出
DEMEA的输出作用
工作小组的任务分配
第三单元：PFMEA的实施
过程设计（Process Design）
DFMEA与PFMEA的关系
PFMEA的实施流程
PFMEA的输入
PFMEA的展开的表格填写以案例逐步展开说明
PFMEA改进途径
PFMEA的输出
将PFMEA联接到控制计划
总结
培训案例
